Es preveu que la proporció de treballadors mòbils respecte de la resta de treballadors passi del 55 % el 2018 al 63 % l’any 2020 a Europa occidental
- Alares ha organitzat una jornada sobre la Gestió i Optimització del Temps en què s’ha posat de manifest que estem immersos en un nou entorn laboral.
- En aquest nou entorn, la feina ja no és on la fem, sinó què fem, i la tecnologia és la que ens permetrà canviar la nostra manera de treballar.
Madrid. Alares, en col·laboració amb CEOE i Ceaje, ha organitzat la jornada Gestió i Optimització del Temps a la seu de la CEOE, on s’han posat de manifest les tendències tecnològiques en les organitzacions i s’han establert les pautes per canviar l’entorn laboral actual, marcat per l’era digital, que compta amb noves feines, nous models de negoci i contractes i nous treballadors.
Sr. Javier Calderón, director d’Empreses i Organitzacions de la CEOE, ha estat l’encarregat de donar la benvinguda i ha donat pas a la ponència de Sra. Beatriz García Ricondo, que, des de la seva visió com a directora de Crearte Coaching y Transformación, ha exposat les 3 claus per triar com utilitzar el nostre temps en el present. Consisteixen a estimar el que fas, posar primer allò que és primer i distingir allò que és important d’allò que és urgent.
A continuació ha intervingut Sr. Jorge Gil, director general de IDC Research, que s’ha centrat en la gestió i optimització del temps en l’era digital.
En paraules de Jorge, ens trobem en un mercat laboral dinàmic, sense fronteres i orientat a tasques, que integra comunitats i plataformes. El 45 % dels CIO espanyols confirma que els serveis relacionats amb el lloc de treball i la mobilitat són la seva principal prioritat d’inversió.
Jorge ha remarcat que d’aquí a dos anys, més del 60 % de les companyies del G2000 supervisaran i administraran activament l’experiència dels empleats, utilitzant-la com a diferenciador clau per construir i mantenir relacions B2B i B2C.
Sra. Beatriz Coleto, responsable de Gestió del Talent d’Alares, ha explicat les eines de què disposen a Alares per gestionar i optimitzar el temps.
Per a Beatriz, el temps és un recurs en què s’administren les prioritats. Una planificació correcta és la clau per estalviar temps. Hi ha diversos estudis que confirmen que per cada hora que es planifica es poden arribar a estalviar 3 o 4 hores.
Immersos en l’era de les persones, en què les emocions esdevenen el més important, cal canviar el «he de» per «trio», per començar a ser líders del nostre temps.
Així mateix, ha explicat que a Alares aposten per regalar temps tant als empleats com als clients de les empreses, gràcies als seus serveis assistencials. Està comprovat que els qui en gaudeixen augmenten el seu temps en un 20 %, ja que moltes de les tasques que els col·lapsaven en diversos moments del dia es deleguen.
Buscar una llar d’infants per als nens, organitzar un viatge, canviar els subministraments de la llar, trobar una persona que t’ajudi a casa amb les tasques domèstiques, localitzar un bon fisioterapeuta, trobar una persona que et repari un electrodomèstic que se t’ha espatllat, organitzar una mudança, fer gestions administratives… són petites gestions que ens treuen gran part del temps.
Per això, els serveis d’Alares s’encarreguen de tot el que necessitin tant l’empleat i/o el client com les seves famílies, fent-los la vida més fàcil i feliç.
En la jornada també s’ha comptat amb experiències pràctiques empresarials que han pogut exposar com gestionen el temps en les seves diferents organitzacions.
Hi han participat Sr. Daniel Ferrandis, fundador i director creatiu de Button Watch, Sr. Martín Mosquera, fundador i CEO de VRANDED, Sr. Manuel Fernando, director de Desenvolupament de Noysi i Sr. Fon de Luján, fundador de Parafina.
Els 4 han coincidit en la importància de treballar per objectius, fugir del presentisme laboral, identificar quines eines ens poden ajudar millor a gestionar el temps i adonar-se de quines tasques es poden optimitzar a través de plataformes per estalviar temps. També han coincidit amb la Sra. Beatriz Ricondo que és clau posar primer allò que és primer i han matisat que és vital adonar-se de quines tasques es poden delegar i saber diferenciar allò que és important d’allò que és urgent.
Anna Maria Hurtado, directora general de Màrqueting i Comercial d’Alares, ha conclòs la jornada remarcant que per optimitzar el temps, la clau és detectar allò que és important, utilitzar la tecnologia, comptar amb serveis que ajudin a conciliar i estar alerta per detectar els lladres del temps.
