Els temps estan canviant, i les empreses s’han d’adaptar tant a les demandes dels clients com a les dels seus empleats i empleades.
Segons un estudi de Randstad, el 21% dels treballadors i treballadores ha canviat d’ocupació durant l’últim any, i el 32% de les persones enquestades té previst fer-ho. Aquesta dada converteix la
retenció del talent en un gran problema per a les companyies.
Segons el mateix estudi, el principal motiu per quedar-se en una empresa és la bona conciliació laboral i personal que aquesta permet.
Actualment, la rotació laboral és habitual en el dia a dia de les organitzacions. Ara, el que és estrany és quedar-se en una mateixa companyia tota la vida.
Què poden fer les empreses perquè l’enginy i la brillantor es quedin al seu lloc de treball?
El mateix estudi afirma que, després d’una bona retribució econòmica,
el 55% dels candidats considera que els serveis d’ajuda a la conciliació són necessaris per decidir en quina empresa quedar-se.
Això inclou tota mena d’ajudes que facilitin que l’empleat i l’empleada aconsegueixin un equilibri entre la seva vida laboral i personal. El factor següent més important, segons l’estudi, és l’ambient professional, tot i que tots dos elements estan molt relacionats: les persones felices i tranquil·les afavoreixen un clima laboral sa i agradable.
Aquestes dades posen de manifest l’important paper que tenen les empreses a l’hora d’aconseguir que els empleats i empleades es quedin al seu lloc de treball.
Apostar per serveis com ara que tothom disposi del seu gestor personal, o d’assistència quan un familiar està malalt, són prestacions molt valorades, ja que no només ajuden a gaudir del temps lliure, sinó que aporten tranquil·litat a la vida quotidiana amb solucions per a problemes reals.
És un deure de les companyies resoldre les demandes dels empleats i empleades
Si l’objectiu és que el talent es quedi a la companyia, és responsabilitat dels directius crear un sentiment de pertinença envers la seva marca. Aquest sentiment no s’aconsegueix només amb activitats com el famós Team-Building. Si no cobreixen les necessitats del dia a dia dels seus col·laboradors, estaran treballant sobre sorra.
