El 22% dels treballadors espanyols falten de manera injustificada a la feina, normalment per algun tipus d'obligació familiar o per la necessitat de solucionar assumptes burocràtics. Aquestes faltes injustificades suposen un cost de 9.100 milions per a les empreses espanyoles.
Això situa Espanya com un dels països europeus amb major índex d'absentisme laboral, un absentisme que a més de conseqüències econòmiques, repercuteix en la imatge de l'empresa, en l'ambient laboral i per descomptat afecta el grau de compromís dels empleats amb l'organització. Aquestes són algunes de les conclusions a les quals arriba un estudi que s'ha realitzat en 10 països europeus diferents.
Per controlar l'absentisme, els experts assenyalen que és fonamental la formació dels comandaments intermedis, ja que són aquests els que entren en major contacte amb els empleats. Per a això, és una molt bona eina el coaching, metodologia que serveix per fomentar el lideratge. Però també és molt efectiu contra l'absentisme incloure polítiques que fomentin el compromís dels empleats amb l'organització. Entre elles, destaquen la flexibilitat horària, el teletreball i altres mesures de conciliació de vida familiar i laboral. La motivació és una via per reduir l'absentisme i fer les empreses més productives i competitives.
L'absentisme, una càrrega de 9.000 milions per a les empreses
El 22% dels treballadors espanyols falten de manera injustificada a la feina, normalment per algun tipus d'obligació familiar o per la necessitat de solucionar assumptes burocràtics. Aquestes faltes injustificades suposen un cost de 9.100 milions per a les empreses espanyoles.
Això situa Espanya com un dels països europeus amb major índex d'absentisme laboral, un absentisme que a més de conseqüències econòmiques, repercuteix en la imatge de l'empresa, en l'ambient laboral i per descomptat afecta el grau de compromís dels empleats amb l'organització. Aquestes són algunes de les conclusions a les quals arriba un estudi que s'ha realitzat en 10 països europeus diferents.
Per controlar l'absentisme, els experts assenyalen que és fonamental la formació dels comandaments intermedis, ja que són aquests els que entren en major contacte amb els empleats. Per a això, és una molt bona eina el coaching, metodologia que serveix per fomentar el lideratge. Però també és molt efectiu contra l'absentisme incloure polítiques que fomentin el compromís dels empleats amb l'organització. Entre elles, destaquen la flexibilitat horària, el teletreball i altres mesures de conciliació de vida familiar i laboral. La motivació és una via per reduir l'absentisme i fer les empreses més productives i competitives.
