El model de negoci d’ActionCare aconsegueix integrar en un mateix model de negoci el millor del sistema de franquícies amb el millor del sistema de màrqueting en xarxa
Com és possible unir en un mateix model de negoci dos sistemes com el de la franquícia i el multinivell?
L’important és poder extreure les parts més avantatjoses per als empresaris d’ambdós models de negoci, ja que tots dos sistemes poden ser negocis productius i de futur. D’una banda, la franquícia ens aporta la seguretat i el suport d’una central que ens ajuda en el dia a dia i ens proporciona els coneixements que necessitem per assolir l’èxit del nostre negoci; de l’altra, el sistema multinivell ens ajuda mitjançant la incorporació de nous empresaris a la nostra xarxa i, d’aquesta manera, aconseguim arribar a molts més clients i augmentar considerablement els ingressos del nostre negoci.
Però hi ha certes reserves sobre els sistemes multinivell.
Efectivament, moltes persones tenen reserves davant dels negocis de màrqueting en xarxa, ja que en alguns casos —segurament amb alguna base d’experiències negatives de negocis mal plantejats— alguns dels empresaris independents reben un nivell d’ingressos elevat, però la gran majoria dels empresaris que treballen en aquest negoci acaben dedicant-hi molt de temps i esforç sense aconseguir els seus objectius econòmics ni professionals. Això crea una gran frustració i fa que aquesta mala gestió embruti la imatge de tot el món del multinivell.
A ActionCare hem blindat aquest aspecte fent que els empresaris només cobrin directament dels clients del seu negoci i dels clients del negoci dels empresaris que tinguin a la seva xarxa. Tots els negocis necessiten una base de clients amb quotes reals que constitueixin la base econòmica dels beneficis, i a ActionCare tenim clar que ha de ser així per garantir la sostenibilitat de la rendibilitat del negoci al llarg del temps. A més, les quotes són recurrents, de manera que els ingressos queden assegurats durant tota la vida del client.
Però, en crear-se moltes xarxes dins d’un mateix negoci, no pot passar que s’acabi el ventall de clients?
És clar que el producte que es distribueix és una part fonamental de l’èxit de qualsevol negoci que vulguem emprendre i, per això, cal estudiar molt bé el mercat al qual ens podem adreçar i si es tracta d’un producte d’autèntica necessitat i demanda social.
El ventall de clients potencials d’ActionCare seria pràcticament il·limitat, ja que ens dediquem a oferir ASSISTÈNCIA A LES FAMÍLIES en la seva integritat; és a dir, no només necessiten assistència les persones grans i les persones dependents, sinó també qualsevol família que vulgui conciliar la seva vida laboral i personal necessita l’ajuda de professionals per millorar la qualitat de vida del seu dia a dia. A Espanya hi ha uns 20 milions de famílies, i totes necessitarien serveis dels que oferim a ActionCare.
A més, és molt important que la prestació dels serveis sigui de la màxima qualitat i, per això, ActionCare pertany al Grup Alares, número 1 a tot Espanya en la prestació de serveis d’assistència.
És ara un bon moment per incorporar-se al projecte ActionCare?
I tant que sí. Ara és un moment clau.
ActionCare distribueix els serveis d’ALARES i fa molt poc temps que funciona com a model de negoci, per la qual cosa és un moment molt bo per treballar en aquest negoci i disposar d’unes xarxes potents de nous empresaris que ajudin a incrementar notablement els beneficis.
És un model de negoci que està tenint molt bona acollida entre les persones que volen emprendre, i això ens fa valorar que anem pel bon camí i que podem ajudar molta gent amb il·lusió d’entrar en un gran projecte.
Un projecte tan complet com el d’ActionCare resulta molt costós per als franquiciats? Hi ha una inversió elevada?
Tot el contrari. A ActionCare, el nostre objectiu és que tothom qui vulgui un negoci en un sector en auge com és l’ASSISTÈNCIA, o qui vulgui obtenir ingressos addicionals, pugui estar realment amb nosaltres. Per això tenim una inversió inicial mínima que cobreix el material que necessita el franquiciat per començar, i no hi ha despeses ni de local, ni royalties, ni cànons, etc. Tots els ingressos generats pel negoci són beneficis per al franquiciat.
Entrevista amb la directora general d’ActionCare
Entrevista amb la directora general d’ActionCare, Marta Veganzones
El model de negoci d’ActionCare aconsegueix integrar en un mateix model de negoci el millor del sistema de franquícies amb el millor del sistema de màrqueting en xarxa
Com és possible unir en un mateix model de negoci dos sistemes com el de la franquícia i el multinivell?
L’important és poder extreure les parts més avantatjoses per als empresaris d’ambdós models de negoci, ja que tots dos sistemes poden ser negocis productius i de futur. D’una banda, la franquícia ens aporta la seguretat i el suport d’una central que ens ajuda en el dia a dia i ens proporciona els coneixements que necessitem per assolir l’èxit del nostre negoci; de l’altra, el sistema multinivell ens ajuda mitjançant la incorporació de nous empresaris a la nostra xarxa i, d’aquesta manera, aconseguim arribar a molts més clients i augmentar considerablement els ingressos del nostre negoci.
Però hi ha certes reserves sobre els sistemes multinivell.
Efectivament, moltes persones tenen reserves davant dels negocis de màrqueting en xarxa, ja que en alguns casos —segurament amb alguna base d’experiències negatives de negocis mal plantejats— alguns dels empresaris independents reben un nivell d’ingressos elevat, però la gran majoria dels empresaris que treballen en aquest negoci acaben dedicant-hi molt de temps i esforç sense aconseguir els seus objectius econòmics ni professionals. Això crea una gran frustració i fa que aquesta mala gestió embruti la imatge de tot el món del multinivell.
A ActionCare hem blindat aquest aspecte fent que els empresaris només cobrin directament dels clients del seu negoci i dels clients del negoci dels empresaris que tinguin a la seva xarxa. Tots els negocis necessiten una base de clients amb quotes reals que constitueixin la base econòmica dels beneficis, i a ActionCare tenim clar que ha de ser així per garantir la sostenibilitat de la rendibilitat del negoci al llarg del temps. A més, les quotes són recurrents, de manera que els ingressos queden assegurats durant tota la vida del client.
Però, en crear-se moltes xarxes dins d’un mateix negoci, no pot passar que s’acabi el ventall de clients?
És clar que el producte que es distribueix és una part fonamental de l’èxit de qualsevol negoci que vulguem emprendre i, per això, cal estudiar molt bé el mercat al qual ens podem adreçar i si es tracta d’un producte d’autèntica necessitat i demanda social.
El ventall de clients potencials d’ActionCare seria pràcticament il·limitat, ja que ens dediquem a oferir ASSISTÈNCIA A LES FAMÍLIES en la seva integritat; és a dir, no només necessiten assistència les persones grans i les persones dependents, sinó també qualsevol família que vulgui conciliar la seva vida laboral i personal necessita l’ajuda de professionals per millorar la qualitat de vida del seu dia a dia. A Espanya hi ha uns 20 milions de famílies, i totes necessitarien serveis dels que oferim a ActionCare.
A més, és molt important que la prestació dels serveis sigui de la màxima qualitat i, per això, ActionCare pertany al Grup Alares, número 1 a tot Espanya en la prestació de serveis d’assistència.
És ara un bon moment per incorporar-se al projecte ActionCare?
I tant que sí. Ara és un moment clau.
ActionCare distribueix els serveis d’ALARES i fa molt poc temps que funciona com a model de negoci, per la qual cosa és un moment molt bo per treballar en aquest negoci i disposar d’unes xarxes potents de nous empresaris que ajudin a incrementar notablement els beneficis.
És un model de negoci que està tenint molt bona acollida entre les persones que volen emprendre, i això ens fa valorar que anem pel bon camí i que podem ajudar molta gent amb il·lusió d’entrar en un gran projecte.
Un projecte tan complet com el d’ActionCare resulta molt costós per als franquiciats? Hi ha una inversió elevada?
Tot el contrari. A ActionCare, el nostre objectiu és que tothom qui vulgui un negoci en un sector en auge com és l’ASSISTÈNCIA, o qui vulgui obtenir ingressos addicionals, pugui estar realment amb nosaltres. Per això tenim una inversió inicial mínima que cobreix el material que necessita el franquiciat per començar, i no hi ha despeses ni de local, ni royalties, ni cànons, etc. Tots els ingressos generats pel negoci són beneficis per al franquiciat.
El model de negoci d’ActionCare aconsegueix integrar en un mateix model de negoci el millor del sistema de franquícies amb el millor del sistema de màrqueting en xarxa
Com és possible unir en un mateix model de negoci dos sistemes com el de la franquícia i el multinivell?
L’important és poder extreure les parts més avantatjoses per als empresaris d’ambdós models de negoci, ja que tots dos sistemes poden ser negocis productius i de futur. D’una banda, la franquícia ens aporta la seguretat i el suport d’una central que ens ajuda en el dia a dia i ens proporciona els coneixements que necessitem per assolir l’èxit del nostre negoci; de l’altra, el sistema multinivell ens ajuda mitjançant la incorporació de nous empresaris a la nostra xarxa i, d’aquesta manera, aconseguim arribar a molts més clients i augmentar considerablement els ingressos del nostre negoci.
Però hi ha certes reserves sobre els sistemes multinivell.
Efectivament, moltes persones tenen reserves davant dels negocis de màrqueting en xarxa, ja que en alguns casos —segurament amb alguna base d’experiències negatives de negocis mal plantejats— alguns dels empresaris independents reben un nivell d’ingressos elevat, però la gran majoria dels empresaris que treballen en aquest negoci acaben dedicant-hi molt de temps i esforç sense aconseguir els seus objectius econòmics ni professionals. Això crea una gran frustració i fa que aquesta mala gestió embruti la imatge de tot el món del multinivell.
A ActionCare hem blindat aquest aspecte fent que els empresaris només cobrin directament dels clients del seu negoci i dels clients del negoci dels empresaris que tinguin a la seva xarxa. Tots els negocis necessiten una base de clients amb quotes reals que constitueixin la base econòmica dels beneficis, i a ActionCare tenim clar que ha de ser així per garantir la sostenibilitat de la rendibilitat del negoci al llarg del temps. A més, les quotes són recurrents, de manera que els ingressos queden assegurats durant tota la vida del client.
Però, en crear-se moltes xarxes dins d’un mateix negoci, no pot passar que s’acabi el ventall de clients?
És clar que el producte que es distribueix és una part fonamental de l’èxit de qualsevol negoci que vulguem emprendre i, per això, cal estudiar molt bé el mercat al qual ens podem adreçar i si es tracta d’un producte d’autèntica necessitat i demanda social.
El ventall de clients potencials d’ActionCare seria pràcticament il·limitat, ja que ens dediquem a oferir ASSISTÈNCIA A LES FAMÍLIES en la seva integritat; és a dir, no només necessiten assistència les persones grans i les persones dependents, sinó també qualsevol família que vulgui conciliar la seva vida laboral i personal necessita l’ajuda de professionals per millorar la qualitat de vida del seu dia a dia. A Espanya hi ha uns 20 milions de famílies, i totes necessitarien serveis dels que oferim a ActionCare.
A més, és molt important que la prestació dels serveis sigui de la màxima qualitat i, per això, ActionCare pertany al Grup Alares, número 1 a tot Espanya en la prestació de serveis d’assistència.
És ara un bon moment per incorporar-se al projecte ActionCare?
I tant que sí. Ara és un moment clau.
ActionCare distribueix els serveis d’ALARES i fa molt poc temps que funciona com a model de negoci, per la qual cosa és un moment molt bo per treballar en aquest negoci i disposar d’unes xarxes potents de nous empresaris que ajudin a incrementar notablement els beneficis.
És un model de negoci que està tenint molt bona acollida entre les persones que volen emprendre, i això ens fa valorar que anem pel bon camí i que podem ajudar molta gent amb il·lusió d’entrar en un gran projecte.
Un projecte tan complet com el d’ActionCare resulta molt costós per als franquiciats? Hi ha una inversió elevada?
Tot el contrari. A ActionCare, el nostre objectiu és que tothom qui vulgui un negoci en un sector en auge com és l’ASSISTÈNCIA, o qui vulgui obtenir ingressos addicionals, pugui estar realment amb nosaltres. Per això tenim una inversió inicial mínima que cobreix el material que necessita el franquiciat per començar, i no hi ha despeses ni de local, ni royalties, ni cànons, etc. Tots els ingressos generats pel negoci són beneficis per al franquiciat.
