Si ens fixem en els nostres països veïns per veure com desenvolupen les seves marques i empreses, segur que podem observar que la gestió de persones és un tema prioritari. Comencem a veure els nostres empleats com a persones que deixen el millor de les seves vides en l'organització on treballen i podrem convertir-nos en líders del mercat. La recepta que recomanem des d'aquest post és: conciliació de la vida laboral, familiar i personal. Una fórmula clau en els entorns laborals que garanteix el 100% del compromís, la fidelitat i, per descomptat, la retenció del millor talent.
Segons el Baròmetre de Conciliació IESE 2012, les empreses que afavoreixen la conciliació dels seus empleats, augmenten la productivitat fins a un 19%. Per això, els models d'organitzacions han de canviar en funció de les transformacions socials. Avui, ja hi ha moltes organitzacions que aposten per la conciliació dels seus empleats: Repsol, PSA Peugeot, Enagás… a més, és clar, cada vegada més pimes que saben que el seu lideratge en el sector passa per comptar amb empleats compromesos. Si volem obtenir el millor dels nostres equips de RRHH, hem de cuidar-los en el seu dia a dia i aportar-los facilitats perquè anar a la feina no els impedeixi gaudir dels fills, la família i l'oci. Per tant, l'empresa que més i millor s'adapti a la vida dels seus empleats, millors resultats obtindrà.
Estem parlant de beneficis reals que sorgeixen directament de la capacitat de les organitzacions per innovar en matèria de RRHH. És més, les bones idees i la bona feina sorgeixen dels entorns més feliços, així que si volem ser potència econòmica, hem de començar a ser potència en qualitat de vida.
