La gestió adequada de la Diversitat, la Conciliació de la vida laboral i personal, i la Igualtat són tres claus de l'èxit empresarial, segons s'ha dit aquest matí en l'I Congrés Internacional Alares Qualitat de Vida i Competitivitat Empresarial. Aquesta trobada s'està celebrant a l'IFEMA i hi han acudit més de 1000 directius i executius, un 56% d'ells dones. Els congressistes procedeixen majoritàriament de Madrid (39%), el 28% de Barcelona, i un 22% d'altres països europeus. Directors generals, directors de Recursos Humans, directors de Responsabilitat Social Corporativa, o alts càrrecs del sector públic de diferents àmbits, comparteixen experiències i coneixements en aquest fòrum anual.
En la Sessió Inaugural, Mark Hollingworth, autor del best-seller “Growing People, Growing Companies” i fundador de 5i Strategic Affairs ha explicat les claus de l'èxit en un món sotmès a continus canvis. “Fins i tot encara que nosaltres ens neguem a canviar, tot es mou al nostre voltant”.
Hollingworth assegura que moltes vegades, en la societat actual, resulta molt difícil renunciar a l'èxit professional. I el cost és una vida personal i familiar insatisfeta i trencada”. Per això les polítiques de conciliació adquireixen cada dia més importància tant per a les persones com per a les empreses. “Un treballador satisfet, amb condicions laborals adaptades a les seves necessitats, fa que la seva empresa sigui més competitiva. L'horari no és important, sinó la productivitat”.En aquesta primera sessió i entre les diverses taules de debat que tenen lloc en aquest Congrés, destaca la intervenció de la Presidenta de l'Institut Europeu per a la Gestió de la Diversitat, Myrtha Casanova, qui ha analitzat la Diversitat com a element per aconseguir la màxima eficàcia en el lloc de treball.
“Avui i en el futur l'èxit i la sostenibilitat de les empreses no dependrà exclusivament de la seva grandària i disponibilitat de recursos financers i tecnològics. Ni dependrà únicament de la reducció de costos, la reestructuració de plantilles, les jubilacions anticipades i les fusions que amb massa freqüència només fan que magnificar els problemes de rendibilitat de les organitzacions. Dependrà, essencialment, de la capacitat de la seva gent per gestionar els recursos i processos disponibles amb eficàcia, en un escenari en contínua i vertiginosa transformació.
En uns escenaris globals la naturalesa intrínseca dels quals és la diversitat”. Assegura Casanova que només grups humans de perfils diversos – tant demogràfics com organitzacionals - treballant en equip, són capaços d'optimitzar tots els recursos i sistemes de les organitzacions. Només equips de recursos humans diversos, ben integrats, generen la innovació i creativitat necessària per garantir la permanència de les empreses en els nous mercats globals, competitius i diversos.Pel que fa als programes de Conciliació, Myrtha Casanova assegura que permeten a l'empleat dedicar la seva atenció i el seu temps a tots els aspectes de la seva vida professional amb un alt grau de satisfacció, la qual cosa genera eficàcia i excel·lència en el treball”. Afirma també que “aquest tipus de decisions es prenen en la cúpula, però els qui han d'implementar el Pla Estratègic són els empleats – d'aquí la importància d'involucrar a tots en el procés”.
D'altra banda, s'han analitzat també diversos casos pràctics, tant d'administracions locals com d'empreses europees, que han posat en marxa plans de conciliació entre vida laboral i vida personal. Entre els exemples més exitosos, es troba el del Royal Bank of Scotland, el director de RSC (Responsabilitat Social Corporativa) del qual, Iain MacDonald, ha presentat el balanç de la seva experiència. “Hem aconseguit aconseguir uns nivells de satisfacció i rendiment laboral que de qualsevol altra manera hagués estat impossible. Les nostres dades ho confirmen: almenys un 22% de treballadors inscrits en els programes de flexibilitat laboral, un creixent augment de la Diversitat i un 76% de treballadors molt satisfets amb el seu equilibri vida/treball”. També la presència en l'I Congrés Internacional Alares d'institucions públiques com la de Barnet (Regne Unit) o la de l'Ajuntament alemany de Hanau avalen la creixent rellevància d'aquests temes en la societat actual.


