Fundación para la Diversidad ha participat en la primera edició de la Jornada de treball titulada “Desafiament Generacional: El pas a pas per incloure la gestió de l'edat en l'estratègia de la teva empresa.”
La mateixa, va ser organitzada per mYmO, l'entitat sense ànim de lucre experta a crear espais de Diàleg Intergeneracional per a la Gestió de la Diversitat i de l'Edat.
En el #DesafiamentGeneracional es va poder garantir no solament la diversitat generacional dels participants estant representades gairebé totes les edats, sinó que també la diversitat d'aproximacions de gestió i desenvolupament d'organitzacions.
En la jornada, Fundación Diversidad va estar present juntament amb l'Administració Pública, l'escola de negocis francesa ESCP Europe i Ilunion, així com gerents, directors de RRHH, Talent i Desenvolupament de mitjanes i grans empreses, entre les quals Fersay, Janyflor, Kadentia i Iberdrola.
Eleonora Barone, fundadora i directora de mYmO, va introduir el Desafiament Generacional com el repte que vivim com a ciutadans, entitats i societat en enfrontar els canvis socials, demogràfics, econòmics i mediambientals en els quals estem totalment immersos.
A través d'un llenç sintètic, cadascun dels professionals protagonistes de la jornada van representar actuacions prioritàries per desenvolupar a la tornada a "casa", amb la intenció de reconèixer l'àmbit d'actuació privilegiat a l'hora de començar a introduir la gestió de la diversitat generacional en les pròpies entitats, podent reconèixer el sistema de relacions i de propostes que feia falta per a cada actuació. Cadascun, des de la seva perspectiva i necessitat, van aportar la seva experiència i visió per sumar en el recorregut de sensibilitzar persones i entitats a la Gestió de la Diversitat, que també conté la variable de l'edat i no sols la de gènere i funcional, que són les que més es treballen avui dia.
El que es va aconseguir en la jornada va ser el context adequat per generar reflexions de qualitat i transformar un grup de desconeguts en un equip de treball amb una finalitat comuna, la d'investigar la diversitat per arribar a definir accions específiques per actuar cadascun en el seu camp.
La jornada es va desenvolupar seguint fonamentalment quatre etapes principals. Una primera aproximació als beneficis i resultats de la implementació de la Gestió de l'Edat des d'una perspectiva global i sistèmica; la visualització de les diferències de visions de cadascun a l'hora de tenir una imatge de la realitat podent consensuar que el "mapa no és el territori"; l'experimentació de la metodologia LEGO Serious Game aplicat a la diversitat per co-crear el camí; finalment la transcripció en un Business Model Canvas de la Diversitat de les reflexions de tot el dia.
La Fundació Diversitat participa en la jornada de treball «Desafiament Generacional».
Fundación para la Diversidad ha participat en la primera edició de la Jornada de treball titulada “Desafiament Generacional: El pas a pas per incloure la gestió de l'edat en l'estratègia de la teva empresa.”
La mateixa, va ser organitzada per mYmO, l'entitat sense ànim de lucre experta a crear espais de Diàleg Intergeneracional per a la Gestió de la Diversitat i de l'Edat.
En el #DesafiamentGeneracional es va poder garantir no solament la diversitat generacional dels participants estant representades gairebé totes les edats, sinó que també la diversitat d'aproximacions de gestió i desenvolupament d'organitzacions.
En la jornada, Fundación Diversidad va estar present juntament amb l'Administració Pública, l'escola de negocis francesa ESCP Europe i Ilunion, així com gerents, directors de RRHH, Talent i Desenvolupament de mitjanes i grans empreses, entre les quals Fersay, Janyflor, Kadentia i Iberdrola.
Eleonora Barone, fundadora i directora de mYmO, va introduir el Desafiament Generacional com el repte que vivim com a ciutadans, entitats i societat en enfrontar els canvis socials, demogràfics, econòmics i mediambientals en els quals estem totalment immersos.
A través d'un llenç sintètic, cadascun dels professionals protagonistes de la jornada van representar actuacions prioritàries per desenvolupar a la tornada a "casa", amb la intenció de reconèixer l'àmbit d'actuació privilegiat a l'hora de començar a introduir la gestió de la diversitat generacional en les pròpies entitats, podent reconèixer el sistema de relacions i de propostes que feia falta per a cada actuació. Cadascun, des de la seva perspectiva i necessitat, van aportar la seva experiència i visió per sumar en el recorregut de sensibilitzar persones i entitats a la Gestió de la Diversitat, que també conté la variable de l'edat i no sols la de gènere i funcional, que són les que més es treballen avui dia.
El que es va aconseguir en la jornada va ser el context adequat per generar reflexions de qualitat i transformar un grup de desconeguts en un equip de treball amb una finalitat comuna, la d'investigar la diversitat per arribar a definir accions específiques per actuar cadascun en el seu camp.
La jornada es va desenvolupar seguint fonamentalment quatre etapes principals. Una primera aproximació als beneficis i resultats de la implementació de la Gestió de l'Edat des d'una perspectiva global i sistèmica; la visualització de les diferències de visions de cadascun a l'hora de tenir una imatge de la realitat podent consensuar que el "mapa no és el territori"; l'experimentació de la metodologia LEGO Serious Game aplicat a la diversitat per co-crear el camí; finalment la transcripció en un Business Model Canvas de la Diversitat de les reflexions de tot el dia.
