Alfonso Jiménez, Soci Director de People Matters, gran expert en lideratge empresarial i gestió estratègica de persones en organitzacions nacionals i internacionals, ha exposat, al Foro Alares Alta Direcció, les claus per a afrontar el futur empresarial des d'una posició de diferenciació i lideratge dins del cicle estratègies 2020.
La trobada, al seu torn, ha comptat amb la presència de D. Javier Benavente Barrón, President d'Alares, qui ha afirmat que per poder estar en el model de negoci de l'any 2020 és necessari un procés de transformació empresarial que només serà possible si podem assumir els reptes als quals avui ens enfrontem.
Madrid. 7 d'octubre. El Círculo Ecuestre de Barcelona va acollir ahir un nou Fòrum Alares Alta Direcció, que s'enquadra dins del Cicle "Estratègies 2020" i sota el títol de "Tendències del Nostre Mercat Laboral i la seva influència en la Competitivitat Empresarial", celebrat al seu torn la setmana passada a Madrid, en el Club Financer Gènova.
Per a D. Javier Benavente Barrón, President d'Alares, aquestes trobades amb líders de les principals empreses que operen en el mercat espanyol, són una oportunitat per a reflexionar sobre la situació empresarial i social actual, sent claus per a posar de manifest el que cal fer per a afrontar el futur amb força i des d'una posició de lideratge.
Al seu torn, ha afirmat que "per a arribar a aquesta posició de lideratge és vital gestionar les experiències dels clients i tenir en compte que l'estat de benestar en el qual ens movem al final està sustentant pel mercat empresarial sent les empreses i els treballadors l'únic motor".
Després de les paraules de D. Javier Benavente, D. Alfonso Jiménez ha començat la seva intervenció ressaltant la importància del capital humà en el desenvolupament de l'estratègia de les empreses.
A més, ha analitzat les tendències del mercat actual explicant com la piràmide poblacional ha canviat i com hem de preparar-nos per a això. Amb xifres sobre la taula, ha exposat que tenim la taxa més baixa de natalitat de tot el món situant-nos en un fill per dona.
"Un dels motors que més canviarà les nostres polítiques de RRHH serà la pressió pública per no treure treballadors de les nostres empreses a una determinada edat".
Per a D. Alfonso Jiménez la diversitat té diferents vectors i en una societat cada vegada més diversa, el més important serà el generacional i això cal prevenir-ho amb diferents programes. El gran desafiament al qual ens enfrontem, per tant, serà el d'envelliment poblacional i la implicació que tindrà en les nostres estratègies de capital humà.
A més, ha posat de relleu que, si analitzem les esperances de vida de tot el món, veiem que la població espanyola major de 65 anys actualment ja representa un 17%, un percentatge que en uns 20 anys arribarà a l'entorn del 40%. Aquesta esperança de vida tan alta ens converteix en el país del món amb major percentatge de persones de més de 65 anys, la qual cosa tindrà una transcendència en el nostre mercat de treball i en la gestió de les nostres plantilles.
Espanya serà un dels primers països en el món on es donarà aquesta situació per la qual cosa haurem d'innovar, ja que això no ho podrem copiar de cap altre país, perquè serem els primers als qui li ocorrerà i, per tant, és necessari preparar-se per a això. Amb una esperança de vida cada vegada més alta, el problema és que les empreses tindran gent treballant fins als 70 anys, per la qual cosa és necessari crear models de gestió basats en plantilles que seran molt més llargues en edat, i implantar programes per a prevenir l'absentisme laboral i la conciliació de la vida personal, familiar i laboral.
Un altre dels problemes que ens trobem en el mercat actual és que el sistema educatiu espanyol està descompensat amb les nostres necessitats de mercat de treball, produint més universitaris dels quals necessitem, mentre que en Formació Professional hi ha escassetat d'oferta. Això requereix amb urgència una adaptació de les carreres universitàries a la realitat empresarial, alhora de potenciar el prestigi de la formació professional.
"Necessitem captar i retenir talent"
En paraules de D. Alfonso Jiménez, necessitem captar i retenir talent global per a la qual cosa és fonamental la bona imatge de marca com a ocupador. Per a això, és necessari invertir en polítiques de conciliació per als treballadors i les seves famílies, ja que és una inversió que a curt termini es veurà traduïda en un augment de la productivitat, un major compromís dels empleats, una reducció de l'absentisme i, per tant, s'aconseguirà aquesta imatge de marca.
En aquesta línia, D. Alfonso Jiménez va finalitzar la seva intervenció destacant la importància d'anar més enllà del factor salari-diners recorrent a fórmules que arribin a les emocions i matisant que les grans companyies que facin una forta inversió en employer branding veuran augmentada la seva reputació.
Finalitzada la intervenció, els assistents, directius i responsables de RR. HH, van poder intercanviar els seus punts de vista i debatre sobre els temes exposats.
