Les crisis són els moments en què es posa a prova d’una manera més intensa la capacitat de lideratge de les persones, i és de les crisis d’on emergeixen els líders amb més impacte. Ja sabem que els líders no neixen; es fan, i els que es formen durant una crisi en surten amb nombroses lliçons de gran valor apreses i havent inspirat moltes persones a assolir objectius que, totes soles, els hauria estat impossible aconseguir.
Exercir un lideratge emocional efectiu durant una crisi no és una tasca fàcil, però hi ha una sèrie d’aspectes que cal tenir en compte i que ens poden ajudar a navegar amb èxit per aquesta situació. Javier Benavente resumeix en 5 punts aquestes claus que pots llegir aquí.
Alhora, ens recorda que hem de tenir sempre present que aquesta situació de crisi és temporal i que, si bé les dificultats a les quals ara t’enfrontes no seran permanents, els aprenentatges que n’obtinguis sí que et serviran sempre. De la mateixa manera, l’impacte que el teu lideratge generi en la vida del teu equip, dels teus clients, proveïdors, col·laboradors, etc., i la passió que siguis capaç de transmetre durant aquest període tindran conseqüències molt duradores.
És a les teves mans fer tot el possible perquè aquestes siguin positives, conclou Javier Benavente en l’article del seu blog.
