A externalización mellora os estándares de calidade e con Alares tamén conta como compra responsable
Unha das claves que definen o éxito empresarial é saber detectar todo aquilo que nos achega valor. Sen lugar a dúbidas, a selección do mellor partner para a externalización de servizos é unha das claves. Por iso, desde a óptica da estratexia empresarial, cada vez cobra máis importancia a externalización de servizos e procesos.
O primeiro que hai que ter claro é que externalizar todo o que non forme parte do core business da empresa permitirá concentrar todos os esforzos nas actividades clave do seu negocio.
Un dos puntos clave da externalización é que converte os custos fixos en custos variables e, ademais, permite ofrecer un servizo de maior calidade.
Para que o outsourcing sexa todo un éxito, é necesario buscar partners cos que se chegue a establecer unha relación que vaia máis alá da externalización puntual do servizo. É fundamental considerar a relación comercial como unha relación de negocio e non unicamente como un contrato, na que o «externo» se implique totalmente coas tácticas da empresa e se aliñe coa estratexia da compañía.
O outsourcing axuda a empresa a construír valor compartido
Xera unha gran vantaxe competitiva mediante un cambio de regras e un maior alcance da organización. Con todo, é importante concretar que o outsourcing non só se aplica aos sistemas de produción, senón que abrangue a maioría das áreas da empresa. O primeiro paso é definir que imos externalizar, manter a supervisión durante todo o proceso e definir unha estratexia. Elixir un partner de calidade cun cadro de persoal cualificado é o que garantirá o éxito do proceso externalizado. Desde Alares, conscientes da necesidade de que a externalización teña que contar cos maiores niveis de calidade, acompañamos a empresa durante todo o proceso. Desde a análise para detectar xunto coa empresa as súas necesidades ata a avaliación final do proceso. Durante o camiño definimos a estratexia, establecemos os obxectivos e seleccionamos un cadro de persoal altamente cualificado. É vital definir ben os procesos, os custos, a avaliación, o seguimento, a selección e a contratación; sendo esta última quizais a máis crítica e a que precisa de maior atención. A nosa experiencia avala o noso traballo. Contamos con áreas moi especializadas en multitude de campos diferentes. As nosas principais liñas de actuación son:- Servizos auxiliares: podemos atopar desde atención telefónica ata atención a usuarios ou recepción.
- Servizos comerciais: apoiamos a venda e proporcionamos as mellores azafatas ou o persoal para as promocións que necesites.
- Servizos loxísticos: a nosa actividade céntrase en atender diferentes procesos en almacéns e distribución.
- Servizos industriais: loxística interna, control de calidade, abastecemento de liñas, etc.
