A externalización mellora os estándares de calidade e con Alares tamén conta como compra responsable

A externalización mellora os estándares de calidade e con Alares tamén conta como compra responsable

Unha das claves que definen o éxito empresarial é saber detectar todo aquilo que nos achega valor. Sen lugar a dúbidas, a selección do mellor partner para a externalización de servizos é unha das claves. Por iso, desde a óptica da estratexia empresarial, cada vez cobra máis importancia a externalización de servizos e procesos. O primeiro que hai que ter claro é que externalizar todo o que non forme parte do core business da empresa permitirá concentrar todos os esforzos nas actividades clave do seu negocio. Un dos puntos clave da externalización é que converte os custos fixos en custos variables e, ademais, permite ofrecer un servizo de maior calidade. Para que o outsourcing sexa todo un éxito, é necesario buscar partners cos que se chegue a establecer unha relación que vaia máis alá da externalización puntual do servizo. É fundamental considerar a relación comercial como unha relación de negocio e non unicamente como un contrato, na que o «externo» se implique totalmente coas tácticas da empresa e se aliñe coa estratexia da compañía.

O outsourcing axuda a empresa a construír valor compartido

Xera unha gran vantaxe competitiva mediante un cambio de regras e un maior alcance da organización. Con todo, é importante concretar que o outsourcing non só se aplica aos sistemas de produción, senón que abrangue a maioría das áreas da empresa. O primeiro paso é definir que imos externalizar, manter a supervisión durante todo o proceso e definir unha estratexia. Elixir un partner de calidade cun cadro de persoal cualificado é o que garantirá o éxito do proceso externalizado. Desde Alares, conscientes da necesidade de que a externalización teña que contar cos maiores niveis de calidade, acompañamos a empresa durante todo o proceso. Desde a análise para detectar xunto coa empresa as súas necesidades ata a avaliación final do proceso. Durante o camiño definimos a estratexia, establecemos os obxectivos e seleccionamos un cadro de persoal altamente cualificado. É vital definir ben os procesos, os custos, a avaliación, o seguimento, a selección e a contratación; sendo esta última quizais a máis crítica e a que precisa de maior atención. A nosa experiencia avala o noso traballo. Contamos con áreas moi especializadas en multitude de campos diferentes. As nosas principais liñas de actuación son:
  • Servizos auxiliares: podemos atopar desde atención telefónica ata atención a usuarios ou recepción.
  • Servizos comerciais: apoiamos a venda e proporcionamos as mellores azafatas ou o persoal para as promocións que necesites.
  • Servizos loxísticos: a nosa actividade céntrase en atender diferentes procesos en almacéns e distribución.
  • Servizos industriais: loxística interna, control de calidade, abastecemento de liñas, etc.
Desde Alares, ademais de velar polo teu negocio, non nos esquecemos da responsabilidade social corporativa. Por iso, podemos prestar todos os nosos servizos baixo os mesmos estándares de calidade a través do noso CEE. Así, o teu outsourcing, ademais de mellorar a produtividade e os estándares de calidade da empresa, conta como compra responsable para a túa compañía. Por iso, os nosos servizos poderán computarse para o cumprimento da Nova Lei xeral de persoas con discapacidade, reforzar así a súa responsabilidade corporativa e contribuír á contratación de persoas con discapacidade.