El 8 de març de 1857 s'iniciava un camí per la lluita d'un reconeixement. Un grup d'obreres tèxtils van decidir recórrer els carrers de Nova York com a protesta davant les pèssimes condicions salarials sota les quals treballaven. Aquest fet va suposar el punt de partida per a una lluita incansable per assolir la igualtat entre homes i dones. Vagues i esdeveniments es van succeir fins que finalment, el 1975, les Nacions Unides van decidir reconèixer oficialment el 8 de març com el Dia Internacional de la Dona Treballadora. Des de llavors cada any tenen lloc diferents activitats que ens recorden el llarg camí recorregut, i el molt que ens queda encara per fer.
El ministre d'Hisenda, Cristóbal Montoro, afirmava el mes de desembre passat que la reforma de l'IRPF de 2014 promouria el tractament de la família com a unitat contribuent, afavorint així la conciliació de la vida laboral i familiar i que "realçaria el paper de la dona en el món del treball, sobretot la seva condició de mare". El ministre destacava a més que Espanya és l'únic país en el qual la Hisenda pública "paga la dona" i la "discrimina positivament" com a mare treballadora. Si bé és cert que la dona s'ha convertit en la principal destinatària de la resta de mesures de conciliació que s'han anat reconeixent progressivament i que, en principi, també es dirigien a l'home, la realitat és que els drets conciliatoris laborals com la reducció de jornada o l'excedència per a la cura de fills menors són sol·licitats gairebé exclusivament per dones. La conciliació laboral-familiar ha de trencar amb la cadena que l'uneix en major mesura a la dona. S'ha de començar per trencar el binomi conciliació-dona, i tots dos sexes han de sentir-se implicats per igual. La conciliació de la vida familiar, laboral i personal contribueix a construir una societat basada en la qualitat de vida de les persones, primant les mateixes oportunitats per a homes i dones amb la finalitat que aquests puguin desenvolupar-se en tots els àmbits de la seva vida, progressar a nivells professionals i poder gaudir alhora de temps tant a nivell personal com familiar. Des d'Alares, conscients de tot això, desenvolupem a mida plans de conciliació per a les plantilles de les empreses i les seves famílies, ocupant-nos de la prioritat número 1 de la conciliació: La cura de la família. En l'actualitat, el món està constantment sotmès a canvis que requereixen una nova forma quant a l'organització del treball. El no poder compatibilitzar la vida laboral amb la familiar i personal porta conseqüències negatives per a les empreses. D'aquí la importància que les organitzacions siguin flexibles i reconeguin les seves treballadores i treballadors com un valor diferencial enfront de la resta. Les empreses comencen a prendre consciència que el benestar de les persones està relacionat amb el seu rendiment ple i que els treballadors rendeixen més quan les necessitats de la seva vida familiar i personal estan cobertes. És necessari buscar noves eines que possibilitin que cada vegada estiguem més a prop d'aquest anhelat equilibri entre dones i homes en el que a aprofitament de la conciliació es refereix. Racionalitzar horaris és conciliar, corresponsabilitzar i desenvolupar una vida professional, personal i familiar, també és conciliar, però per assolir l'excel·lència en conciliació es fa necessari que les empreses tinguin en compte aquelles necessitats importants que no es cobreixen amb l'anterior, això és l'accés a uns serveis de qualitat que cobreixin les seves necessitats familiars quan la persona es troba fora del seu domicili Si el treball és un factor comú a tots dos, la conciliació no pot ser menys. Per tant és decisiu posar en pràctica mesures dirigides a afavorir i ajudar tant les dones com els homes perquè tots dos gaudeixin de la seva condició amb igualtat d'oportunitats.
