Convertir la diversitat d’Espanya en un actiu exterior per potenciar la imatge internacional del país després de la Covid-19. Aquest és un dels objectius del Ministeri d’Afers Exteriors, que ha creat un grup d’experts, compost per sociòlegs, politòlegs i científics, que reflexionaran sobre la diversitat del país com a Marca Espanya. Les empreses han d’impulsar aquesta línia liderant la innovació des de la diversitat d’equips i persones.
El maig serà el Mes Europeu de la Diversitat
El context ja el tenim. El maig serà el Mes Europeu de la Diversitat, una iniciativa de la Comissió Europea, el representant de la qual a Espanya serà la Fundación para la Diversidad. El seu objectiu principal és fomentar la diversitat a les empreses. Més de 1.100 empreses s’han compromès a treballar per la diversitat a Espanya. CaixaBank, HP, Lilly España i Pfizer en són algunes.
El repte principal: Innovació i Diversitat
El repte principal a què s’enfronten les empreses és associar la diversitat amb la innovació, és a dir, entendre que la gestió de la diversitat i la inclusió les fa més competitives. Si no es gestiona la diversitat, es poden perdre oportunitats de ser més creatius o productius. Per tant, cal implementar una sèrie de polítiques que beneficiïn el negoci i ens permetin treure’n profit. La diversitat d’equips i persones a l’empresa i la innovació van juntes. Aquest nou concepte s’anomena “Innodiversitat”.
Les claus per gestionar el talent divers són: sensibilització, comunicació i creació de zones segures. És molt important entendre el concepte de diversitat com una qüestió transversal, que també pot anar variant segons les circumstàncies. És imprescindible que es generin zones de confort, és a dir, relacions segures entre empleats i caps, que permetin expressar-se amb llibertat i generar confiança en l’acceptació de la diversitat i la conciliació de la vida personal i laboral.
Com es mesura la cultura inclusiva de l’empresa
Cal establir KPI i objectius que es puguin mesurar i que ens ajudin a evitar els biaixos. D’altra banda, és recomanable oferir formació i que hi hagi persones que es dediquin a implementar-la a l’organització. Un bon líder no ha de ser necessàriament expert en diversitat, però sí que hi ha de creure.
Des de la Fundación Diversidad, que pertany al Grup Alares, hem posat en marxa la segona edició de l’“Índex d’InnoDiversitat”, que proporcionarà un diagnòstic gratuït de la companyia, valorant i trobant oportunitats de millora. Les empreses que vulguin accedir a aquest informe per mesurar la seva diversitat poden consultar aquest enllaç.
Més informació sobre diversitat en l’àmbit empresarial en aquest article de Montse Mateos a Expansión.
