Urte zail batzuk igaro ondoren enpresa askorentzat, hazteko garaia da. Gehien eta hobekien funtzionatzen duen formula beti da erakundeak duen giza kapitalaren ahalmena ahalik eta gehien indartzea. Horregatik, gure erakundea lehiakorra eta produktiboa izatea nahi badugu, neurri handi batean langileen motibazioaren araberakoa izango da. Eta zer baliabide erabil dezakegu erakunde bateko giza kapitala motibatzeko, inbertsio handirik egin beharrik gabe? Gehien gustatzen zaigun erantzuna hau da: laneko eta familiako bizitza bateratzea.
Kontua ez da gehiago lan egitea, hobeto egitea baizik. Eta hori pertsonak bere bizitza pertsonala bermatuta duenean eta bizitzaz gozatzeko aukera duenean baino ez da posible. Horregatik, bateragarritasuna ezinbestekoa da giza baliabideen arloan inbertsio handiak egin ezin dituzten baina, hala ere, langileen ordainsariak hobetzeko erabakia duten erakundeentzat. Are gehiago, horren mende dago profesional onenek erakunde batean haztea nahi izatea, haiek bai baitute balioan beren familiak eta bizitza pribatuak egunerokoa errazteko onurak izatea.
Beraz, erakunde bateko langileak motibatzea lortzen badugu, haien lanaren emaitza %100ean handituko da. Are gehiago, laneko eta bizitza pertsonaleko bateragarritasunaren aldeko apustuak giza baliabideen hazkundea, produktibitatea eta erakunde baten lehiakortasuna sustatzen ditu.
Informazio gehiago hemen: Alares Human Services
