Javier Benavente Alares-eko presidenteak eta María Eugenia Girón Aniztasunerako Fundazioko presidenteak beren testigantzak eman dituzte Zuzendaritza Kudeaketan Aniztasunari buruzko Koadernoa prestatzeko.
Javier Benaventek Kontziliazioaren eta Aukera Berdintasunaren garrantzia azpimarratzen du, enpresetan benetako kontziliazioa lortzeko ezinbesteko neurriak zein diren baloratuz. Era berean, Kontziliazio Plan orok barne hartu behar dituen Bizitza Pertsonala, Familiarra eta Lanekoa Kontziliatzeko zerbitzuak azaltzen ditu.
Soldata emozionalak enpresaren emaitza-kontuan duen garrantzia azpimarratzen du, eta azaltzen du onurak lortzeko ezinbestekoa dela komunikazio jarraitua, iraunkorra eta egokia.
Legediaren arloan, Javier Benaventeren ustez, Europar Batasunak eta Espainiak Berdintasunaren eta Aniztasunaren arloan sustatutako aurrerapen garrantzitsuak izan badira ere, administrazioek aurrera egiten jarraitu behar dute. Ingurune egokia sortu behar dute enpresek hainbat aniztasunei erantzun eta harrera egingo dieten Plan Estrategikoak bultza ditzaten, eta beren langile-talde eta errealitateetara egokitutako Kontziliazio Planak erraztu ditzaten; ahalegin berezia egin behar dute ETEetan, gure herrialdeko lan-indarraren %85 baino gehiago biltzen baitute.
Aniztasunaren Kudeaketaren arloan, Aniztasunerako Fundazioko presidenteak, Maria Eugenia Girónek, azaldu du Aniztasunaren Kudeaketa abantaila lehiakorra bihurtzen dela iraultza digitalean.
Gero eta txikiagoa den planeta batean, nazioartekotzeak, bezero oso anitzei segmentu berrietan (demografikoak, kulturalak… etab.) zuzentzeko beharrak eta teknologien eraginak enpresa-erronka berriak sortzen ari dira. María Eugeniarentzat, aniztasunaren kudeaketa on batek handitu egiten du lan-talde anitzak azken kontsumitzailea hobeto ulertzeko probabilitatea. Aniztasunerako Fundazioko presidentearen hitzetan, iraultza digitalak markatutako ekonomia berri batean, enpresa baten aktiborik baliotsuena pertsonak dira eta urriena, berriz, talentua.
Talentua da merkatuan bereizteko oinarrizko abantaila lehiakorra. Taldeetako desberdintasunen kudeaketa ona, inoiz baino gehiago, markaren aktibo ukiezin bihurtzen da. Gero eta anitzagoa eta aldakorragoa den gizarte batean, balio horri esker enpresa batek onenak, prestatuenak eta talenturik onena erakarri, kontratatu, atxiki eta motiba ditzake.
Javier Benaventeren eta María Eugenia Girónen esku-hartze osoak Zuzendaritza Kudeaketan Aniztasunari buruzko Koadernoan daude, CEDE Fundazioarenak eta Repsol enpresak babestutakoak.
Javier Benavente eta María Eugenia Girón Zuzendaritza Kudeaketako Aniztasun Koadernoan parte hartzen dute
Javier Benavente Alares-eko presidenteak eta María Eugenia Girón Aniztasunerako Fundazioko presidenteak beren testigantzak eman dituzte Zuzendaritza Kudeaketan Aniztasunari buruzko Koadernoa prestatzeko.
Javier Benaventek Kontziliazioaren eta Aukera Berdintasunaren garrantzia azpimarratzen du, enpresetan benetako kontziliazioa lortzeko ezinbesteko neurriak zein diren baloratuz. Era berean, Kontziliazio Plan orok barne hartu behar dituen Bizitza Pertsonala, Familiarra eta Lanekoa Kontziliatzeko zerbitzuak azaltzen ditu.
Soldata emozionalak enpresaren emaitza-kontuan duen garrantzia azpimarratzen du, eta azaltzen du onurak lortzeko ezinbestekoa dela komunikazio jarraitua, iraunkorra eta egokia.
Legediaren arloan, Javier Benaventeren ustez, Europar Batasunak eta Espainiak Berdintasunaren eta Aniztasunaren arloan sustatutako aurrerapen garrantzitsuak izan badira ere, administrazioek aurrera egiten jarraitu behar dute. Ingurune egokia sortu behar dute enpresek hainbat aniztasunei erantzun eta harrera egingo dieten Plan Estrategikoak bultza ditzaten, eta beren langile-talde eta errealitateetara egokitutako Kontziliazio Planak erraztu ditzaten; ahalegin berezia egin behar dute ETEetan, gure herrialdeko lan-indarraren %85 baino gehiago biltzen baitute.
Aniztasunaren Kudeaketaren arloan, Aniztasunerako Fundazioko presidenteak, Maria Eugenia Girónek, azaldu du Aniztasunaren Kudeaketa abantaila lehiakorra bihurtzen dela iraultza digitalean.
Gero eta txikiagoa den planeta batean, nazioartekotzeak, bezero oso anitzei segmentu berrietan (demografikoak, kulturalak… etab.) zuzentzeko beharrak eta teknologien eraginak enpresa-erronka berriak sortzen ari dira. María Eugeniarentzat, aniztasunaren kudeaketa on batek handitu egiten du lan-talde anitzak azken kontsumitzailea hobeto ulertzeko probabilitatea. Aniztasunerako Fundazioko presidentearen hitzetan, iraultza digitalak markatutako ekonomia berri batean, enpresa baten aktiborik baliotsuena pertsonak dira eta urriena, berriz, talentua.
Talentua da merkatuan bereizteko oinarrizko abantaila lehiakorra. Taldeetako desberdintasunen kudeaketa ona, inoiz baino gehiago, markaren aktibo ukiezin bihurtzen da. Gero eta anitzagoa eta aldakorragoa den gizarte batean, balio horri esker enpresa batek onenak, prestatuenak eta talenturik onena erakarri, kontratatu, atxiki eta motiba ditzake.
Javier Benaventeren eta María Eugenia Girónen esku-hartze osoak Zuzendaritza Kudeaketan Aniztasunari buruzko Koadernoan daude, CEDE Fundazioarenak eta Repsol enpresak babestutakoak.
