Alares® eta CC.OO-COMFIAk “Gizonen eta emakumeen arteko Berdintasunaren Lege Organikoa: gizartearen eskakizuna, enpresarentzako aukera” gaiari buruzko jardunaldia antolatu dute. Bertan, Legearen aplikazioaz, gizarte-eragileen bidez nola gauzatzen den, negoziazio kolektiboaren bidez enpresetako berdintasun-planetan nola zehazten den eta enpresen garapenerako aukera nola bihurtzen den hitz egin da.
Lege Organiko honek gizonen eta emakumeen arteko berdintasunaren alde egiten du; berdintasuna historian zehar etengabe landu den helburua izan da, giza eskubideen konkistan aurrera egitea eta gizona eta emakumea bizitzaren arlo guztietan erabat parekatzea. Javier Benavente Barrón jaunak eta María Jesús Paredes Gil andreak, CC.OO-COMFIAko idazkari nagusiak eta Alares® Taldeko presidenteak, ekitaldia aurkeztu dute, laneko eta familiako bizitza bateratzea protagonista bihurtuta. Bestalde, Javier Benavente Barrón jaunak adierazi du mende berri honen hasieran gizonen eta emakumeen arteko benetako berdintasunari dagokionez oraindik konpondu gabe dagoen gai nagusia familia zaintzea dela. Horregatik sortzen da erakundeetan laneko, familiako eta norberaren bizitza bateratzeko programak ezartzeko beharra, bai administrazio-neurriak —hala nola ordutegi-malgutasuna— aplikatuz, bai langileei beren familia erabateko bermearekin zaintzeko aukera ematen dieten zerbitzuak eskainiz lanean ari diren bitartean; adibidez, Alares® Familiako Laguntza eta Bizitza Bateratzeko Programa. Baina guztion erantzukizuna da hori, ez enpresena bakarrik. Horregatik, Berdintasunaren Legea ezartzeko haren ezarpena ahalbidetuko duten baldintzak arautu behar direla proposatzen du; hau da, Pertsonentzako Zerbitzuen Legea garatu behar da. Lege horren bidez, zerga- eta gizarte-segurantzako politiken bitartez, ezkutuko ekonomia masiboa merkatutik desagerraraziko litzateke (gaur egun, etxeetan zerbitzuak ematen dituzten pertsona gehienak inork kontratatu gabe daude, eta kalitatearen gaineko inolako kontrolik gabe), enpresek arlo horretan langileei ematen dizkieten laguntzen zerga-kenkariak sustatuko lirateke eta familiei beren etxean zaintzak egiteko beharrezkoak diren gastuak desgrabatzea ahalbidetuko litzaieke, bi ezkontideek beren jarduera profesionala erabat garatu ahal izan dezaten. Ezinbestekoa da familia kudeatu beharreko enpresa txiki bat balitz bezala hartzea; bertan, gastuak eta diru-sarrerak daude, eta zerga-kotizazioak horiek lortzeko beharrezkoak diren diru-sarreren eta gastuen arteko aldearen arabera zehaztu beharko lirateke. Hau da, familiak bi ezkontideek beren jarduera profesionala berdintasunez garatu ahal izateko egiten dituen laguntza pertsonaleko gastuak desgrabatzea izan beharko luke. Frantziako adibidea —Pertsonentzako Zerbitzuen Legea berriki indarrean jarri duena; 2007a da haren lehen urtea— emaitza bikainak ematen ari da zentzu horretan, nahiz eta Lege hori nabarmen hobetu daitekeen. Hala ere, ezinbestekoa da, erakunde publikoetatik Berdintasunaren Legearen benetako ezarpena lagundu nahi badugu. Bestalde, zerbitzu publikoen ordutegiek (eskolak, haurtzaindegiak, erakundeak…) eta pribatuenek (bankuak, dendak…) herritarren eskaera berriei erantzun behar diete, bezeroek behar dutenera egokituz, XIX. mendeko ordutegiak eta ohiturak inposatzen saiatu gabe. Garaiak aldatu dira, eta errealitate berriek garai berriekin bat datozen zerbitzuak behar dituzte. Francisco José García Utrilla jaunak, CC.OO-COMFIAko Erdi-mailako Arduradunen Taldeko idazkari federalak, lana eta familia bateratzea berdintasunerako eta enpresentzako aukerarako tresna gisa aurkeztu du. Haren ustez, “enpresarentzat errentagarria da lana eta familia bateratzea; horrela, lan-giro osasungarria, komunikazio- eta gardentasun-ingurunea eta langileen konpromiso-mailaren hazkundea lortzen dira”. Halaber, baieztatu du “Espainia Hungaria, Polonia, Txekiar Errepublika eta Greziaren aurretik baino ez dagoela lan-malgutasunari dagokionez. Espainian Europar Batasuneko gainerako herrialdeetan baino berrehun ordu gehiago egiten da lan”. Ana Herranz andreak, CC.OO-COMFIAko Emakumearen idazkari federalak, enpresetako Berdintasun-planak aztertu ditu, eta ziurtatu du “berdintasun-planek diskriminaziorik ezaren eta jokabide sexisten ezabatzearen aldeko konpromisoak ezartzen dituztela; gainera, laneko berdintasuna eragozten duten oztopoak hautematen dituzte plantilla-diagnostikoen bidez, eta enpresa horiek etorkizuneko langileentzako erakargarri bihurtzen dituzte, gizarte bidezkoago batean”. Adibide praktiko bat, zehazki Alares®en Laneko eta Familiako Bizitza Bateratzeko Programa, Fernando Camarero jaunak, Alares®eko Erakunde Harremanetarako arduradunak, azaldu du. Haren ustez, beharrezkoa da “enpresa-sektorea eta gizarte osoa laneko eta familiako bizitza bateratzearen eta laguntza-liderren erabileraren garrantziaz sentsibilizatzea. Programa honen bidez, gizonaren eta emakumearen arteko berdintasuna, estresa eta antsietatea murriztea, familiari eskainitako denbora handitzea eta lasaitasun handiagoa lortu nahi dira”. Alares® Programak familiari laguntzeko zerbitzu ugari eskaintzen dituela azaldu du —langileentzat, haien gurasoentzat, ezkontidearentzat eta seme-alabentzat— Espainiako edozein tokitan, gaixotasun, ebakuntza ondoko errekuperazio edo arrisku-egoeran egon daitekeen familiako edozein kideren jarraipena behar den une jakinetarako. Alares® Programak, langilearentzat eta haren familiarentzat doan, langile bakoitzeko hilean 5 eurotik beherako kuota txiki baten truke, besteak beste, zerbitzu hauek eskaintzen ditu: etxeko laguntza pertsonala, etxeko tratamendu espezializatuak, prebentziozko eta laguntzazko telelaguntza 24 orduz, finkoa eta mugikorra, etxeko irakaslea gaixo dauden haurrentzat, gizarte- eta osasun-laguntzako, etxeko zerbitzuko edo haurren zaintzako langileen hautaketa, eta haurrak zaintzeko haurtzainak edo zaintzaileak, beren bizitza profesionala zailtzen duten egoeretarako. Horrez gain, langile guztientzako telefono bidezko kontsulta mugagabeak eskaintzen ditu medikuntzaren, zuzenbidearen, gizartearen, psikologiaren eta dietetika eta nutrizioaren arloetan, besteak beste. Programa berehala amortizatzen da eragiten duen absentismoaren murrizketaren bidez, eta, gainera, enpresarentzat talenturik onena erakartzeko eta atxikitzeko balio du. Ondoren, mahai-ingurua egin da, eta bertan parte hartu dute Juan Gorostidi Pulgar jaunak, Santander Taldeko Lan Harremanetako zuzendariak, Antonio Cruz Bartolomé jaunak, Caixa Sabadelleko Giza Baliabideetako zuzendariak, Elena Navarro andreak, Indrako Zuzendarien Garapeneko eta Giza Baliabideen Berrikuntza Programetako zuzendariak, eta Miguel Ángel Lujua Murga jaunak, Mutualiako zuzendari kudeatzaileak. Aukera-berdintasuna eta lana eta familia bateratzearen arloko negoziazio kolektiboa dira enpresa horiek lortu nahi duten helburua, eta pixkanaka lortuko da. Miguel Ángel Lujua Murga jaunak adierazi du “Legea enpresentzako aukera dela, ez mehatxua, eta esparru sentikor bat eskaini behar dela”. Javier Benavente Barrón jaunak, Alares® Taldeko presidenteak, eta José Mª Martínez López jaunak, Aurrezkiaren Estatu Taldekoak, CCOO-COMFIAko idazkari nagusi karguan Mª Jesús Paredes Gil andrearen ondorengo gisa egin duen lehen ekitaldian, ekitaldia amaitu dute, eta azpimarratu dute gizarteak lortu beharreko helburuetako bat lana eta familia bateratzea dela. Javier Benavente jaunak azpimarratu du lana eta familia bateratzeko neurriak enpresentzako aukera handia direla, bereziki ETEentzat, edozein enpresaren baliabiderik garrantzitsuena —pertsonak— kudeatzeko modu bat aurkitu baitute. ETEek enpresa handiek baino errazago dute. Bateratze-programa on batek talenturik onena erakartzeko eta atxikitzeko aukera ematen die, eta beren ingurunean gizarte-irudi bikaina eskaintzeko ere bai; izan ere, gizartea sentikorra da arlo honetan gauzak ondo egiten dituztenekin. ETEentzat, lana eta familia bateratzea merkatuan kokatzeko aukera estrategiko horietako bat da, oso gutxitan agertzen dena hain argi aurrean. Aprobetxatzen dakitenek abantaila handiak lor ditzakete, inbertsio oso txikiekin; batez ere, goi-zuzendaritzak enpresari buruz duen kontzepzioarekin lotutako kontua da, eta ez inbertsioarekin, nahiz eta hasieran arlo honetan zerbait inbertitzea ere beharrezkoa izan. Informazio gehiago: Natalia Fuentes Alares®eko Marketin eta Komunikazio zuzendaria 91 275 05 55 E-maila: nfuentes@alares.es Ana Mateo Sánchez Komunikazio Saila. 91 275 05 83 E-maila: amateo@alares.esGizonen eta Emakumeen Berdintasunari buruzko Lege Organikoaren jardunaldia
Gizonen eta emakumeen arteko Berdintasunaren Lege Organikoari buruzko jardunaldia: Gizartearen eskakizuna, enpresarentzako aukera
