Se olharmos para os nossos países vizinhos para vermos como desenvolvem as suas marcas e empresas, podemos certamente observar que a gestão de pessoas é um tema prioritário. Comecemos a ver os nossos colaboradores como pessoas que dão o melhor das suas vidas à organização onde trabalham e poderemos tornar-nos líderes de mercado. A receita que recomendamos neste artigo é: conciliação da vida profissional, familiar e pessoal. Uma fórmula essencial nos ambientes de trabalho, que garante 100% do compromisso, da lealdade e, naturalmente, da retenção do melhor talento.
Segundo o Barómetro de Conciliação IESE 2012, as empresas que promovem a conciliação dos seus colaboradores aumentam a produtividade até 19%. Por isso, os modelos organizacionais devem mudar em função das transformações sociais. Atualmente, já existem muitas organizações que apostam na conciliação dos seus colaboradores: Repsol, PSA Peugeot, Enagás… além, naturalmente, de um número cada vez maior de PME que sabem que a sua liderança no setor passa por contar com colaboradores empenhados. Se queremos obter o melhor das nossas equipas de RH, devemos cuidar delas no dia a dia e proporcionar-lhes condições para que ir trabalhar não as impeça de desfrutar dos filhos, da família e dos tempos livres. Por conseguinte, a empresa que melhor se adaptar à vida dos seus colaboradores obterá melhores resultados.
Estamos a falar de benefícios reais que resultam diretamente da capacidade de inovação das organizações na área dos RH. Além disso, as boas ideias e o bom trabalho surgem nos ambientes mais felizes; por isso, se queremos ser uma potência económica, temos de começar por ser uma potência em qualidade de vida.
