Fundação para a Diversidade participou na primeira edição da jornada de trabalho intitulada “Desafio Geracional: O passo a passo para incluir a gestão da idade na estratégia da sua empresa.”
Esta foi organizada pela mYmO, a entidade sem fins lucrativos especializada na criação de espaços de Diálogo Intergeracional para a Gestão da Diversidade e da Idade.
No #DesafioGeracional foi possível garantir não só a diversidade geracional dos participantes, estando representadas quase todas as idades, mas também a diversidade de abordagens à gestão e ao desenvolvimento das organizações.
Na jornada, a Fundação para a Diversidade esteve presente juntamente com a Administração Pública, a escola de negócios francesa ESCP Europe e a Ilunion, bem como com gestores, diretores de Recursos Humanos, Talento e Desenvolvimento de médias e grandes empresas, entre as quais Fersay, Janyflor, Kadentia e Iberdrola.
Eleonora Barone, fundadora e diretora da mYmO, apresentou o Desafio Geracional como o desafio que enfrentamos enquanto cidadãos, entidades e sociedade ao lidar com as mudanças sociais, demográficas, económicas e ambientais em que estamos totalmente envolvidos.
Através de um quadro sintético, cada um dos profissionais protagonistas da jornada representou ações prioritárias a desenvolver no regresso a casa, com a intenção de reconhecer o âmbito de atuação privilegiado para começar a introduzir a gestão da diversidade geracional nas próprias entidades, podendo identificar o sistema de relações e de propostas necessário para cada ação. Cada um, a partir da sua perspetiva e necessidade, contribuiu com a sua experiência e visão para acrescentar valor ao percurso de sensibilização de pessoas e entidades para a Gestão da Diversidade, que também inclui a variável da idade e não apenas a do género e da funcionalidade, que são as dimensões mais trabalhadas atualmente.
O que se conseguiu na jornada foi criar o contexto adequado para gerar reflexões de qualidade e transformar um grupo de desconhecidos numa equipa de trabalho com uma finalidade comum: investigar a diversidade para chegar à definição de ações específicas a desenvolver por cada um no seu campo.
A jornada desenvolveu-se seguindo fundamentalmente quatro etapas principais. Uma primeira abordagem aos benefícios e resultados da implementação da Gestão da Idade numa perspetiva global e sistémica; a visualização das diferenças entre as visões de cada um ao criar uma imagem da realidade, podendo chegar-se a um consenso de que o "mapa não é o território"; a experimentação da metodologia LEGO Serious Game aplicada à diversidade para cocriar o caminho; e, finalmente, a transcrição, num Business Model Canvas da Diversidade, das reflexões de todo o dia.
A Fundação Diversidade participa na jornada de trabalho «Desafio Geracional».
Fundação para a Diversidade participou na primeira edição da jornada de trabalho intitulada “Desafio Geracional: O passo a passo para incluir a gestão da idade na estratégia da sua empresa.”
Esta foi organizada pela mYmO, a entidade sem fins lucrativos especializada na criação de espaços de Diálogo Intergeracional para a Gestão da Diversidade e da Idade.
No #DesafioGeracional foi possível garantir não só a diversidade geracional dos participantes, estando representadas quase todas as idades, mas também a diversidade de abordagens à gestão e ao desenvolvimento das organizações.
Na jornada, a Fundação para a Diversidade esteve presente juntamente com a Administração Pública, a escola de negócios francesa ESCP Europe e a Ilunion, bem como com gestores, diretores de Recursos Humanos, Talento e Desenvolvimento de médias e grandes empresas, entre as quais Fersay, Janyflor, Kadentia e Iberdrola.
Eleonora Barone, fundadora e diretora da mYmO, apresentou o Desafio Geracional como o desafio que enfrentamos enquanto cidadãos, entidades e sociedade ao lidar com as mudanças sociais, demográficas, económicas e ambientais em que estamos totalmente envolvidos.
Através de um quadro sintético, cada um dos profissionais protagonistas da jornada representou ações prioritárias a desenvolver no regresso a casa, com a intenção de reconhecer o âmbito de atuação privilegiado para começar a introduzir a gestão da diversidade geracional nas próprias entidades, podendo identificar o sistema de relações e de propostas necessário para cada ação. Cada um, a partir da sua perspetiva e necessidade, contribuiu com a sua experiência e visão para acrescentar valor ao percurso de sensibilização de pessoas e entidades para a Gestão da Diversidade, que também inclui a variável da idade e não apenas a do género e da funcionalidade, que são as dimensões mais trabalhadas atualmente.
O que se conseguiu na jornada foi criar o contexto adequado para gerar reflexões de qualidade e transformar um grupo de desconhecidos numa equipa de trabalho com uma finalidade comum: investigar a diversidade para chegar à definição de ações específicas a desenvolver por cada um no seu campo.
A jornada desenvolveu-se seguindo fundamentalmente quatro etapas principais. Uma primeira abordagem aos benefícios e resultados da implementação da Gestão da Idade numa perspetiva global e sistémica; a visualização das diferenças entre as visões de cada um ao criar uma imagem da realidade, podendo chegar-se a um consenso de que o "mapa não é o território"; a experimentação da metodologia LEGO Serious Game aplicada à diversidade para cocriar o caminho; e, finalmente, a transcrição, num Business Model Canvas da Diversidade, das reflexões de todo o dia.
